| Рубрики |
 |
| Сервисы |
 |
| Рекомендуем |
 |
|
|
 |
 |
 |
|
 |
Обратиться в прокуратуру с просьбой проверить методы УБОПа при задержании на взятке сотрудника управления по чрезвычайным ситуациям - собираются коллеги задержанного. В прошлый четверг милиционеры задержали на рабочем месте Владимира Баёва, начальника отдела материально-технического обеспечения. По версии правоохранителей, спасатель получил взятку - 20 тысяч долларов.
Руководители управления сегодня заявили, что не понимают, зачем УБОП проводил силовой захват - с блокированием дверей и нейтрализацией постового. И зачем обвиняемого в получении взятки сотрудника уводили в наручниках.
Николай Калитиевский, заместитель начальника ГУ МЧС: «Зачем нужны были эти захваты, маски-шоу, у нас ведь здесь нет баррикад, нет пулеметных точек, нет сопротивления».
Константин Маслий, начальник штаба управления внутренних дел: «Могу вам доложить только то, что написано в официальной справке УБОПа, а тут про «бійку» ничего не написано. Хотя написано о том, что «в ходе затримання чинив непокору внаслідок чого виникла необхідність в використанні спеціальних засобів - браслетів сталевих».
Сейчас задержанный сотрудник МЧС - в изоляторе временного содержания. Никто из сотрудников управления с Владимиром Баёвым пока не общался.
Официальная позиция управления - в деле есть несколько фактов, которые требуют объяснения. Например, сумму взятки - 20 тысяч долларов, за право аренды трех складских помещений в Краснограде - в управлении называют фантастической. Николай Калитиевский уверен: предприниматель мог официально купить склады, причем в 2-3 раза дешевле.
// 06.12.2006 17:45
Адрес новости: http://news.mediaport.info/criminal/2006/37448.shtml
Автор:
Фото: Опубликовано:
|
| Ссылки по теме: | | // 22.02.2007 | | // 20.02.2007 | | // 23.01.2007 | | // 08.12.2006 | | // 05.12.2006 | | // 01.12.2006 | | // 01.12.2006 | | // 30.11.2006 |
|
| Если вы заметили орфографическую, стилистическую или другую ошибку на этой странице, просто выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter. |
 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|